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  • “十四五”规划下如何进行战略对标

    在对标中,对标对象包罗对标主体和对标客体。对标主体可以是企业整体,也可以是所属企业、业务单元、本能机能部门、业务流程、岗位及员工等;对标客体是对标主体学习的对象,是在先进经营理念、治理思想、商业模式、治理组织、流程、技术和...[查看具体]

  • 国家正规彩票网站建设:使命治理下的组织任务

    “使命治理”下的组织必需完成以下八项任务:自我评估、重审使命、取消等级制度、挑战成规陋习、进行充实的沟通和交流、分配领导力、身先士卒和改善组织。 首先强调自我评估,目的在于突出组织使命中的社会责任。治理人...[查看具体]

  • 河南投资集团荣获CGMA年度最佳治理会计实践大奖

    1月7日,“CGMA全球治理会计2020年度中国大奖暨CFO高峰论坛”在上海陆家嘴中国金融信息中心举办。会议现场揭晓和颁布“最佳治理会计实践”“最佳共享办事中心”“最佳RPA实践”等奖项。河南投资集团...[查看具体]

  • “十四五”期间央企及地方企业创一流实施路径

    一、什么是创一流、创一流+、创建世界一流? “创一流+”则指以创一流来引领企业经营治理活动,以一流指标为导向,以创一流步履为抓手,以一流尺度为目标,以一流创新为冲破口,有效统筹企业经营治理活动,持续上台阶...[查看具体]

  • 十四五期鞭策双循环构建新成长格局路径选择

    “十四五”时期是我国周全建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启周全建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国成长仍然处于主要战略机遇期。 “十四五”期间,如何...[查看具体]

  • 国家正规彩票网站建设:国家正规彩票网站的布局

    接下来,我们可以接触到国家正规彩票网站的第二层:制度层(又叫企业的制度文化)。毋庸置疑,企业的运转是要求有制度作为保证与支撑的,员工准时上班而不是迟到早退,出产车间的工人按照规范操作而不是任...[查看具体]

  • “十四五”规划下战略治理体系建设要点

    企业在编制“十四五”规划时,应该将绩效评价体系融入战略治理体系中,以查核评价企业在未来对战略规划的实施效果,从而达到监督和控制战略执行的目的。企业要依据组织布局,制订一套可行的绩效评价指标,以对组织中的每一个单元和个人进...[查看具体]

  • 世界一流石化企业对标案例——中国石油

    中国石油天然气集团有限十大正规彩票平台简称中国石油,特大型石油石化企业集团,1998年7月组建,2017年12月完成十大正规彩票平台制改制。 海外业绩:截至2018年底,十大正规彩票平台共在全球...[查看具体]

  • 王吉鹏董事长为武汉港航成长集团有限十大正规彩票平台授课《战略治理与集团管控》

    近日,受武汉大学邀请,王吉鹏董事长为武汉港航成长集团有限十大正规彩票平台讲授《战略治理与集团管控》课程,现场集团中高层约70余人参加了培训。 在课上,王吉鹏董事长就2020年中心经济工作会议进行了...[查看具体]

  • 建设投资集团“十四五”规划的4点保障

    (一)加强组织保障 一是完善规划治理体制。加强规划统筹治理,促进集团总体规划与各二级十大正规彩票平台规划衔接协调。 三是加强规划宣贯。充实操作各类媒介开展宣贯活动,及时向全集团发布规划及实施进展情况,营造...[查看具体]

  • 如何评估“十四五”规划?

    1.“十三五”战略规划的回顾 一是具体说明企业在“十三五”期间的竞争战略:是奋力成为一个低成本的领导者,还是强调采纳各种方式和策略以使企业提供的产物具有差异化;企业的经营焦点是广泛的客户群,还是一个很小的...[查看具体]

  • 南宁百货大楼股份有限十大正规彩票平台“十四五”战略规划项目启动

    近日,十大正规彩票平台与南宁百货大楼股份有限十大正规彩票平台携手,帮手其制订“十四五”成长规划。 南宁百货大楼股份有限十大正规彩票平台创建于1956年2月,1992年12月改制为国有控股的股份制十大正规彩票平台,1996年6月公...[查看具体]

  • “十四五”规划下电力行业:深化供给侧布局性改革

    成长低碳电力,就要通过能源高效操作、清洁能源开发、减少污染物排放,实现电力行业的清洁、高效和可持续成长。 随着新能源加速成长和用电特性的变化,系统对调峰容量的需求将不竭提高。我国具有调节能力的水电站少,气...[查看具体]

  • 集团管控:新商业时代的特征

    以信息技术和网络技术为核心的第三次科技革命,正在颠覆性的改变工业革命所形成的经济形态和增长模式。网络环境的开放性、虚拟性、交互性、平等性与共享性等特征使得人们能够通过互联网与身处不同地域范围的人随时随地进行双向或多向信息...[查看具体]

  • 世界一流建筑企业对标思路和方法

    世界一流建筑企业对标阐发,按照下列研究模型的逻辑挨次展开:即通过对世界一流企业、世界一流建筑企业跟踪研究,总结归纳世界一流企业、世界一流建筑企业特征;基于特征构建世界一流建筑企业指标体系;按照所确立的指标体系,选择对标企...[查看具体]

  • 编制地区“十四五”规划应关注的五大布景

    把握“主要战略机遇期”。“十四五”前后是中国周全建成小康社会的要害时期,中心经济工作会议有关“主要战略机遇期”的判定,是鉴往知来、洞察国际国内大势、深刻把握本质和全局后做出的主要判定。 加快经济布局优化升级带...[查看具体]

  • “十四五”规划编制需留意的五大方面

    理,科学技术,能源操作、绿色成长等面临前所未有大变化。“十四五”是迈进新时代的第一个五年成长规划。绘好“十四五”成长蓝图,对企业的主要意义不言而喻。 “十三五”规划的项目总结 “十四五”规划面临的...[查看具体]

  • 世界一流石化企业的主要特征

    世界一流企业具有规模经济特点,持久位列《财富》世界500强榜单,并且具备卓异的经营业绩、盈利程度、股东回报率在行业中相对较高。 出产出行业中的领先产物是世界一流企业的主要标识表记标帜。如日本丰田出产的汽车是汽车行...[查看具体]

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